近几年，随着民营经济的迅猛发展，部分行把民营企业作为投放信贷资金的重点，但在支持民营企业发展壮大的同时，某些民营企业的盲目扩张、做大，也给银行的信贷资金带来了新的潜在风险和隐患。

　　民营企业的“做大”往往是和“做强”联系在一起的。在利润、政绩、效益的驱动下，支持企业做大做强的提法和呼声，不但企业有、地方政府有，银行也有。但必须注意，企业“做大”不等于“做强”，这是两个截然不同的概念，“做大”体现的是经营规模的扩大化和业务领域的多元化，是外在形式的扩张；“做强”则是基础的夯实和竞争力的增强，是内力内功的积聚。一定意义上讲，“做强”是“做大”的前提和基础，企业要想“做大”首先要“做强”，如同一只鸟儿，无论抱负多么远大，要想展翅高飞，必须要羽翼丰满，这需要“积跬步致千里”的耐心，更体现了厚积薄发的智慧，否则飞得越高摔得越惨。

　　但现实情况是，某些民营企业往往缺少这种耐心和智慧。受利益的驱使，有些企业刚因为各种机缘快速度过资本积累期，进入成熟期和发展期的时候，便胆气横生，“野心”膨胀，不顾自身脆弱的基础和尚不成熟的市场环境，一味地追求做大，他们有的急于提升自己的“重量级”，盲目上项目、建厂房、招工人，借以扩大已有主业的规模，提升企业主个人的社会影响；有的热衷于搞多元化经营，不考虑自身经营管理能力和经验，盲目向与主业不相关的领域和产业扩张，借以开辟新的利润来源。

　　不论企业以哪种形式“做大”，有一点值得关注，看企业是否“透支”了自身的资本实力去盲目参与市场“博弈”，如果是依靠或完全依赖银行贷款来完成，就必须要引起高度警惕。沸沸扬扬的“德隆”和“铁本”事件，就是近在眼前的鲜活例子，他们的命运再次昭示了一个道理：飞速成长起来的企业，更容易掩盖诸多的问题，一招不慎就有可能满盘皆输。

　　一些民营企业盲目“做大”，除反映出此类企业治理结构和决策机制的问题外，更深层次地体现出企业家的浮躁心理和投机心态，这本身就是企业致命的缺陷。

　　面对这种现实，银行应该怎么办？首先，要自打一针“清醒剂”。面对企业“做大”的喧嚣，要保持冷静的头脑，仔细辨析、准确把握企业“做大”背后的实情，在风险和利益之间做出正确的选择，避免盲目跟风和冒进。其次，要给企业开一味“镇静药”。对有“做大”想法的企业，要运用自身政策、信息、客户等专业优势，给其以正确的引导和帮助，这是市场经济发展过程中实现银企共赢的需要。再次，对不听规劝坚持“做大”的企业果断“停奶”。尚未发放信贷资金的要考虑停贷，已经发放的要考虑退出，放弃对其支持，这样做有可能会损失眼前利益，但丢掉“芝麻”会保住“西瓜”，这是银行更为明智的选择。
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